6月4日，集團公司召開制度審查小組會議。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理盧浩出席，有關(guān)部門和子公司負責(zé)同志、制度起草人員等參加。

會上，戰(zhàn)略投資部介紹了集團公司《投資管理辦法》修訂方案，就投資事前管理、投資分級決策、投資過程監(jiān)管等章節(jié)重點條款作解讀說明。與會人員結(jié)合投資工作實際深入交流，研討提出了制度優(yōu)化建議。會議指出，作為集團公司投資業(yè)務(wù)、投資管理的總遵循，制定和修改《投資管理辦法》，要在遵循國資監(jiān)管新要求、順應(yīng)投資活動新形勢的基礎(chǔ)上，總結(jié)運用近年來的創(chuàng)新做法。要針對不同投資工作分類施策，以更加精細的管理，破解投資實踐中面對的新問題。

根據(jù)集團公司《制度管理規(guī)定》，制度送審稿內(nèi)容涉及重大疑難問題、征求意見范圍較大等情況的，由集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)召開審查小組會議進行協(xié)調(diào)。召開首次制度審查小組會議，標志著集團公司制度建設(shè)管理步入了系統(tǒng)化、規(guī)范化的新階段。下一步，集團公司將以制度建設(shè)為抓手，加力推進依法治企，通過做深做實制度審查，固化最佳實踐、堵塞管理漏洞，以精細化的制度管理保障高質(zhì)量發(fā)展。