5月7日至8日，集團公司項目開發(fā)建設(shè)培訓(xùn)班在安徽郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院成功舉辦。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理肖厚全出席開班式并講話，集團公司項目管理部等部門、子公司項目開發(fā)、基建管理人員50多名同志參加。

肖厚全強調(diào)，剛剛閉幕的三屆一次職工代表大會，明確提出“十五五”期間集團公司要通過堅持布局?jǐn)U大、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動“三大戰(zhàn)略”，打造實業(yè)、資本、科技“三駕馬車”，推進(jìn)專業(yè)化、市場化、精細(xì)化“三化建設(shè)”，增強“兩核三化”能力水平。項目工作面臨著新挑戰(zhàn)、高要求，更要聚焦重點項目、重點問題、重點能力突破，要加強國家能源政策學(xué)習(xí)，善于在宏觀政策中發(fā)現(xiàn)機遇、謀劃項目，提升項目全周期管理水平，打好“十四五”收官戰(zhàn)，謀篇開局好“十五五”。

本次培訓(xùn)班圍繞最新能源政策解讀、能源轉(zhuǎn)型下的項目開發(fā)、基建組織及成本管控要點等方面，邀請行業(yè)專家采取理論授課與專題研討方式。參加培訓(xùn)的同志反映授課效果較好，加深了項目全周期管理的理解，提升了專業(yè)履職能力，表示要將學(xué)習(xí)成果更好地融入日常工作，為集團公司打造成為專業(yè)一流、功能突出、綠色低碳、安全高效的能源領(lǐng)域國有資本投資公司貢獻(xiàn)力量。