3月27日上午，集團(tuán)公司召開薪酬績效考核分配專題座談會。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李明，黨委副書記周偉，黨委委員、副總經(jīng)理劉亞成出席會議。

集團(tuán)公司有關(guān)部室、各二級公司以及部分三級公司主要負(fù)責(zé)同志參加會議，圍繞深化薪酬績效考核分配機(jī)制開展深入交流研討。

會議指出，近年來集團(tuán)公司積極落實國企改革深化提升行動要求，聚焦“三項制度”改革等關(guān)鍵領(lǐng)域，持續(xù)完善價值評價和價值分配機(jī)制，引導(dǎo)樹立以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的分配理念。各子公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特性，不斷優(yōu)化內(nèi)部薪酬分配機(jī)制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力動力。

當(dāng)前能源產(chǎn)業(yè)加速變革，市場化進(jìn)程不斷深化，市場競爭愈發(fā)激烈，深化薪酬績效考核分配機(jī)制改革，是主動應(yīng)對市場化的關(guān)鍵，重構(gòu)價值分配邏輯的契機(jī)，對提升企業(yè)核心功能和核心競爭力，推動集團(tuán)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有重要意義。大家一致認(rèn)為，要緊緊圍繞全面深化國資國企改革的中心任務(wù)，加快構(gòu)建更加市場化的薪酬分配機(jī)制，縱深推進(jìn)差異化薪酬分配，推動薪酬結(jié)構(gòu)更合理、分配邏輯更清晰、過程管理更規(guī)范、薪酬激勵更高效，有序?qū)崿F(xiàn)薪酬水平市場化、薪酬分配差異化。

會議要求，各單位要凝聚職工共識，堅持市場化改革方向，加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，積極探索創(chuàng)新實踐，健全完善全員績效考核評價、激勵約束和市場化分配機(jī)制，充分激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)推動企業(yè)健康發(fā)展。