為進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)防線，皖能銅陵公司印發(fā)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解任務(wù)書，以“三個(gè)強(qiáng)化”推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)。

一是強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任人”責(zé)任。充分發(fā)揮主要負(fù)責(zé)人作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任“第一責(zé)任人”作用，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。采取召開專題會(huì)議、座談會(huì)、個(gè)別談話等方式，及時(shí)聽取對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見建議，確保部門黨風(fēng)廉政建設(shè)順利推進(jìn)。

二是強(qiáng)化管理成員領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅(jiān)持按照“一崗雙責(zé)”要求，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行責(zé)任分解，明確部門管理成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的職責(zé)分工，營(yíng)造人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任的工作格局。

三是強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員責(zé)任落實(shí)。圍繞責(zé)任分解、責(zé)任制考核、責(zé)任追究等落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化責(zé)任清單，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。通過層層抓落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行力和有效性。（李赫?qǐng)颍?/p>