7月5日下午，集團公司在能源大廈召開重點項目調(diào)度會，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李明出席會議并講話，集團公司領導劉亞成、方世清，相關部室、各子公司主要負責同志參加會議。

會上，集團公司項目管理部匯報了重點項目開發(fā)建設情況，皖能資本公司作了與地市政府合作開發(fā)新能源項目新模式的專題匯報，皖能股份公司、省天然氣公司、新能公司等8家子公司以及法律合規(guī)部、戰(zhàn)略投資部作了交流發(fā)言。會議對各單位存在的困難以及協(xié)調(diào)事項進行了分析研究，對下一步工作作了部署安排。

會議對各單位今年以來項目開發(fā)和建設工作取得的成效以及對新能源項目開發(fā)模式的創(chuàng)新探索給予肯定。會議指出，要按照集團既定戰(zhàn)略部署，始終把開發(fā)大項目、建好重點項目擺在突出位置，不斷完善作戰(zhàn)體系，堅持長期作戰(zhàn)，扎實做好項目管理各項工作。

會議強調(diào)，一要始終懷有緊迫感，在穩(wěn)住項目開發(fā)基本盤的同時，持續(xù)擴大項目資源，全力以赴獲取省內(nèi)外更多優(yōu)質(zhì)項目；二要始終堅持模式創(chuàng)新，積極擔當、敢于實踐，探索建立利益共同體模式下的項目開發(fā)新機制；三要全方位強化協(xié)調(diào)協(xié)同，協(xié)調(diào)地市政府、龍頭企業(yè)深入合作，協(xié)同各子公司各專班之間高效配合，統(tǒng)籌推進重點項目穩(wěn)步落地；四要持續(xù)加大工作力度，千方百計拿出有力措施，確保集團今年年度項目開發(fā)建設目標完成。