8月23日，集團公司在錢營孜發(fā)電二期項目部召開推進會，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理、皖能股份公司董事長李明出席會議，皖北煤電集團黨委委員、副總經(jīng)理焦殿志，中能建華東院黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師葉勇健，安徽電建二公司董事長陳建明及監(jiān)理公司、調(diào)試單位、皖能股份公司、錢營孜公司等負(fù)責(zé)人參加會議，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理劉亞成主持會議。

錢營孜二期項目是省“十四五”電力保供支撐性電源項目，當(dāng)前進入關(guān)鍵設(shè)備安裝、調(diào)試階段。會上，錢營孜公司匯報了項目總體進展和需要協(xié)調(diào)解決的問題，各參建單位匯報了具體進度、問題和下一步舉措。建設(shè)單位對各參建方進行了點評并進一步明確要求。各方直面問題、坦誠交流、態(tài)度積極，表示要緊扣目標(biāo)、細(xì)化舉措、壓實責(zé)任，全力以赴抓好項目基建收官工作。

李明對項目進展給予充分肯定，對各參建方的辛勤付出和皖北煤電給予的支持表示感謝。就下一步工作，他要求：一要以安全為本，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，扎實開展反“三違”專項行動，切實加強安全警示教育培訓(xùn)和風(fēng)險防范措施落實，抓細(xì)抓小，做實做細(xì)，確保安全生產(chǎn)可控在控。二要以質(zhì)量為基，項目“先天不足”，必將導(dǎo)致“后患無窮”。要強化內(nèi)控質(zhì)量，做好技術(shù)交底，嚴(yán)格遵守施工標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量問題要建檔銷號落實整改，全力保障工程即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即達設(shè)計值。三要以計劃為要，在確保安全和質(zhì)量的前提下，合理編排工期計劃，科學(xué)策劃施工組織、提前謀劃施工資源，不斷優(yōu)化過程管理、提升綜合效能。李明強調(diào)，要加大監(jiān)督考核力度，加強專業(yè)技術(shù)人員配備，強化資金、設(shè)備等要素保障，齊心協(xié)力把項目打造為精品工程、示范工程、平安工程。

會前，李明一行來到項目基建現(xiàn)場，查看工程進展、質(zhì)量管控、安全文明施工等情況，并對在高溫下工作的一線干部職工表示慰問，勉勵大家繼續(xù)保持奮戰(zhàn)狀態(tài)，全力以赴完成投產(chǎn)目標(biāo)。