10月30日下午，集團公司在能源大廈3樓會議室召開重點項目調(diào)度會，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李明出席會議并講話，集團公司領(lǐng)導(dǎo)徐文宮、方世清、盧浩，相關(guān)部室、各子公司主要負責(zé)同志參加會議。

會上，集團公司項目管理部匯報了重點項目開發(fā)建設(shè)情況，皖能股份公司、省天然氣公司、新能公司、環(huán)保股份公司、集團西北分公司等13家子（分）公司以及集團公司戰(zhàn)略投資部、黨委組織部、科技創(chuàng)新部作了交流發(fā)言。會議對各單位存在的困難以及協(xié)調(diào)事項進行了分析研究，對下一步工作作了部署安排。

會議對各單位今年以來項目開發(fā)和建設(shè)工作取得的成效給予肯定，同時指出離年度目標還有一定差距。會議強調(diào)，一要有全局觀念，要站在集團層面統(tǒng)籌謀劃，優(yōu)勢互補、充分協(xié)同，全力做好支撐性電源指標落地和新能源并購工作；二要有戰(zhàn)略思維，要加大國家政策、行業(yè)現(xiàn)狀以及能源發(fā)展方向的研究，為集團公司“十五五”規(guī)劃提供強大戰(zhàn)略支撐；三要有合作姿態(tài)，要全方位加強與地市政府、央國企以及民營企業(yè)深入合作，包容理解、合作共贏，積極推動更多合作項目落地；四要有務(wù)實作風(fēng)，始終把開發(fā)大項目、好項目、成熟項目，建好重點項目擺在突出位置，增強人財物要素支撐，統(tǒng)籌抓好基建項目安全、質(zhì)量和進度管理；五要有高效機制，進一步提升集團內(nèi)部決策效率，強化合力、把握風(fēng)險，為項目落地保駕護航；六要有擔(dān)當(dāng)精神，鼓勵敢擔(dān)當(dāng)、善作為、能成事，堅定不移支持創(chuàng)新創(chuàng)造，持續(xù)升級“資本+產(chǎn)業(yè)”協(xié)同開發(fā)機制。