10月26日上午，集團公司在能源大廈3樓視頻會議室召開項目開發(fā)周調(diào)度會，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理李明出席會議并講話，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理劉亞成主持會議，各子公司、發(fā)電企業(yè)主要負責同志、省外專班負責同志、項目開發(fā)部人員及集團公司相關部室負責人參加會議，會議以現(xiàn)場和視頻方式召開。

會議聽取了各子公司、省外專班近期項目開發(fā)任務落實情況及開發(fā)過程中需要協(xié)調(diào)事項。會議對各單位存在的問題和困難進行分析研究，對下階段重點開發(fā)工作做了部署安排。

會議要求，雖然當前受疫情形勢嚴重沖擊，但項目開發(fā)工作不能松懈。各單位要對照年度開發(fā)目標任務，梳理任務完成情況，加大責任片區(qū)資源項目摸排力度，發(fā)揮集團公司投資能力強、投資方式靈活的優(yōu)勢特點，全力推動項目落地，確保完成年度開發(fā)目標任務。

李明充分肯定了各單位項目開發(fā)階段性工作成效。他指出，要堅持常態(tài)化項目開發(fā)周調(diào)度機制，項目開發(fā)周調(diào)度會作為重要的平臺，著力研究問題、解決問題，總結行之有效的經(jīng)驗和做法。他強調(diào)，當前項目開發(fā)工作機遇挑戰(zhàn)并存，一要鞏固提升火電、煤電、天然氣等基礎性產(chǎn)業(yè)，守住基本盤、穩(wěn)定“壓艙石”；二要大力開發(fā)新能源、儲能、綜合能源服務、合同能源管理等領域項目，力爭省內(nèi)新能源項目指標，積極參與抽水蓄能電站開發(fā)，謀劃布局新型儲能電站，大力開發(fā)多能互補的綜合能源服務項目；三要發(fā)揮皖能資本擴大投資鏈接資源作用，在做好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資的同時，重點投資創(chuàng)新型、科技型企業(yè)；四要進行廣泛合作，加強與央企、地方政府、民企等交流合作，進一步簡化程序，壓縮投資項目決策時間，加快推動項目落地。（資源項目開發(fā)部）