9月9日，是皖能江布電廠值得銘記的日子。

2023年的這一天，皖能江布電廠兩臺66萬千瓦煤電機組正式投入商業(yè)運營。作為安徽首個“疆電入皖”項目和皖能集團首個“走出去”項目，它的投產(chǎn)運營標志著皖能集團戰(zhàn)略性布局新疆產(chǎn)業(yè)根據(jù)地邁出關(guān)鍵一步，為推進“疆電入皖”和深化“疆皖合作”提供了有力支撐。

過去的一年，是艱苦奮斗、砥礪前行的一年。面對戈壁灘極端惡劣的自然環(huán)境，皖能江布電廠全體干部職工將挑戰(zhàn)視為機遇，自我加壓，乘勢而上，以堅定的政治信念和務(wù)實的工作作風(fēng)，系統(tǒng)謀劃并扎實推進江布電廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理，實現(xiàn)了兩臺機組“即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利”的目標。

安全生產(chǎn)，筑牢基石。一年來，江布電廠將安全意識深植于心，筑牢了安全生產(chǎn)的銅墻鐵壁。通過建立健全安全管理體系、加強設(shè)備巡檢和維護、優(yōu)化運行方式等措施，確保機組在高溫高寒、高負荷等極端條件下保持穩(wěn)定運行。通過狠抓設(shè)備管理，以問題導(dǎo)向為突破口，以清單化管理為抓手，扎實開展設(shè)備點檢定修，順利完成1號機組C級檢修。通過引入先進的間冷塔智能監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對機組冷卻系統(tǒng)的實時監(jiān)測與智能分析，有效排除了潛在的安全隱患。投產(chǎn)一年來，江布電廠的安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)中向好，發(fā)電設(shè)備可靠性一直處于較高水平，兩臺機組實現(xiàn)了長周期安全穩(wěn)定運行，并累計發(fā)電70多億千瓦時，為皖疆兩地經(jīng)濟社會發(fā)展注入了強勁的動能。

經(jīng)營管理，提質(zhì)增效。一年來，江布電廠的經(jīng)營管理同樣交出了令人矚目的成績單。在激烈的電力市場競爭中，江布電廠緊抓電量營銷工作，全方位開拓電力市場，積極爭取吉泉配套增量電量、疆內(nèi)替發(fā)電量、省外外送電量和市場電量。憑借高效的運營模式和精細化的管理策略，電量營銷業(yè)績屢創(chuàng)西北地區(qū)新高，展現(xiàn)出企業(yè)強大的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時通過充分利用新疆地區(qū)豐富的煤炭資源，通過優(yōu)化采購策略等方式，有效控制了燃料成本。在財務(wù)管理方面，則以統(tǒng)籌規(guī)劃資金運作、置換低息貸款、爭取稅收優(yōu)惠政策等方式，持續(xù)降低財務(wù)費用。

管理提升，苦練內(nèi)功。一年來，江布電廠從制度建設(shè)入手，不斷優(yōu)化管理流程，力求每一個環(huán)節(jié)都精益求精。通過建設(shè)先進的MIS管理系統(tǒng)，基本實現(xiàn)了生產(chǎn)運營、財務(wù)管理、人力資源管理等核心業(yè)務(wù)的全鏈條數(shù)字化，大大提高了工作效率和決策精準度。組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓協(xié)調(diào)、強責(zé)任、促落實”管理提升活動，促進管理水平再提高、責(zé)任意識再增強、安全生產(chǎn)再鞏固、成本控制再優(yōu)化。制定人才梯隊建設(shè)方案、配套薪酬激勵措施、實施“導(dǎo)師帶徒”制度等，強化人才自主培養(yǎng)，有效提升了員工崗位技能和專業(yè)素養(yǎng)，激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)新活力，為企業(yè)的長遠發(fā)展儲備了豐富的人才資源，讓每一個有才華、有夢想的干部職工都能在江布電廠這片沃土上發(fā)光發(fā)熱。

企業(yè)文化，點亮心靈。一年來，江布電廠積極打造植根皖能、兼具特色的企業(yè)文化，在潛移默化中增強了員工的責(zé)任感和歸屬感，形成企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的凝聚力和向心力。通過建立企業(yè)文化展廳、樓體亮化工程、開展地域特色墻體繪畫等一系列舉措，營造出充滿活力的工作生活環(huán)境。特別是亮化工程的實施，吸引了眾多關(guān)注的目光。每當(dāng)夜幕降臨，絢麗多彩的燈光不僅照亮了前行的道路，也照亮了每個員工的心扉。

凡是過往，皆為序章。站在新的起點，皖能江布電廠將在新時代的征程上，向著更高目標邁進，書寫出更加輝煌的篇章！