今年年初，皖能銅陵公司緊緊圍繞公司石子煤“零堆放”工作部署，以“黨建+技術攻堅”為切入點，組建由黨員領銜的石子煤摻燒攻堅團隊。團隊將黨旗插在攻堅一線，以紅色動能注入強勁動力，穩(wěn)步推進摻燒工作落地見效。截至8月20日，三臺機組累計摻燒石子煤超2.5萬噸，占全公司石子煤存量的80%以上。

面對石子煤“熱值低、硫含量高、可磨性差”的固有難題，團隊中的黨員骨干郎文超主動擔當“排頭兵”，牽頭成立技術攻關組。團隊聚焦核心痛點，組織技術黨員開展多輪研討，結合機組運行實際，制定《3號機組石子煤摻燒技術運行調試方案》《石子煤摻燒總體實施方案》兩項核心方案。方案不僅明確摻配比例原則、細化參數(shù)控制標準，更針對堵煤、石子煤量大等潛在風險，由黨員骨干帶頭梳理應急處置流程，形成清晰的“操作手冊”，為摻燒工作掃除技術障礙，充分發(fā)揮黨組織“攻堅克難橋頭堡”作用。

1月份起，團隊以“黨員示范崗”為平臺，在3號機組開啟小比例摻燒試驗。黨員王駿主動放棄休息時間，扎根生產現(xiàn)場，帶領團隊反復優(yōu)化上煤配比、調整磨煤機通風量與出口溫度，最終實現(xiàn)石子煤連續(xù)穩(wěn)定入爐摻燒無異常。此次“小試牛刀”不僅驗證了摻燒技術的可行性，還通過“黨員帶徒”模式，培養(yǎng)出掌握核心摻燒技術的骨干人員，填補人員崗位更迭后的技術空白，為后續(xù)大機組試驗積累寶貴經驗，讓黨徽在生產一線熠熠生輝。

1月底，攻堅團隊將目標轉向百萬機組，由黨員干部牽頭成立“百萬機組階梯式摻燒試驗專班”，并制定詳細試驗計劃。從每日10噸到200噸，黨員鄧力帶頭盯守現(xiàn)場，實時監(jiān)測機組參數(shù)，動態(tài)調整工藝方案，歷經數(shù)十次優(yōu)化，最終形成百萬機組磨煤機“兩主兩備”摻燒模式。自4月起，百萬機組正式進入大比例摻燒階段，團隊持續(xù)堅守崗位，保障摻燒工作高效推進。僅6月份，摻燒石子煤突破1萬噸，創(chuàng)下單月?lián)綗啃赂摺?/p>

銅陵公司將持續(xù)激活“紅色引擎”，以黨建為引領錨定攻堅方向，組織黨員在技術突破、現(xiàn)場攻堅、人才培養(yǎng)各環(huán)節(jié)發(fā)揮先鋒模范作用，推動黨建與石子煤摻燒業(yè)務深度融合、同頻共振，為2025年石子煤“零堆放”目標圓滿落地筑牢堅實根基。（張弛）