集團(tuán)公司召開領(lǐng)導(dǎo)班子8月份工作例會(huì)
發(fā)布日期：2025.08.06
稿件來源：集團(tuán)公司辦公室
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8月5日，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李明主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子8月份工作例會(huì)，深入學(xué)習(xí)全省季度工作會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)公司7月份工作情況，部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總部各部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議指出，7月份，集團(tuán)上下戰(zhàn)高溫、保生產(chǎn)、強(qiáng)管理，推動(dòng)安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定，利潤(rùn)、投資等主要指標(biāo)保持高速增長(zhǎng)，學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好、質(zhì)效不斷提升。但同時(shí)也要看到，當(dāng)前外部環(huán)境復(fù)雜多變，不穩(wěn)定不確定因素較多，內(nèi)部發(fā)展仍有短板，必須堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)破解發(fā)展難題，以優(yōu)良作風(fēng)奮發(fā)作為、全力往前趕，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)發(fā)展和項(xiàng)目開發(fā)取得更大成績(jī)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，做好后五個(gè)月工作，要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力。要用心抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。下大力氣解決設(shè)備管理瓶頸，優(yōu)化燃料管控、力促效益電增發(fā)、嚴(yán)控成本支出，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)調(diào)度，推動(dòng)以月保季、以季保年扎實(shí)落地。要搶抓機(jī)遇擴(kuò)大投資。堅(jiān)持“省內(nèi)+省外”雙向拓展、“自建+并購”雙管齊下、“實(shí)業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動(dòng)，重點(diǎn)布局支撐性電源、新能源、新型儲(chǔ)能及綜合能源等領(lǐng)域，爭(zhēng)取落地一批打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、增后勁的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。要筑牢本質(zhì)安全防線。推動(dòng)安全理念入腦入心，從源頭排查治理風(fēng)險(xiǎn)隱患，健全標(biāo)本兼治的安全保障體系，以精細(xì)化舉措夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)守不發(fā)生安全生產(chǎn)事故的底線紅線。要深化國企改革攻堅(jiān)。緊扣攻堅(jiān)突破行動(dòng)要求，全力在補(bǔ)缺補(bǔ)差、攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效、打造特色亮點(diǎn)上下功夫，著力加大虧損企業(yè)治理和低效無效資產(chǎn)處置，圍繞痛點(diǎn)堵點(diǎn)開展專項(xiàng)整治，持續(xù)提升企業(yè)治理現(xiàn)代化水平。要優(yōu)化人力資源配置。完善人才“引育管用”全鏈條機(jī)制，深入推進(jìn)精員增效、激勵(lì)約束與職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)，細(xì)化方案、精心部署、抓出成效，形成科學(xué)、精準(zhǔn)、有效的人才工作格局。要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障。慎終如始抓好學(xué)習(xí)教育，持續(xù)做實(shí)理論學(xué)習(xí)和專項(xiàng)整治，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)、信訪維穩(wěn)及應(yīng)急處突責(zé)任制，聚焦基層一線加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和典型選樹，營(yíng)造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
會(huì)議要求，各單位黨員干部要錘煉過硬本領(lǐng)、改進(jìn)工作作風(fēng)，全面提升履職能力與管理效能。要做到政治過硬，以高度的責(zé)任感使命感，強(qiáng)化改革思維、開放思維、創(chuàng)新思維，努力把各項(xiàng)工作干成一流、做到極致，確保省委省政府重大決策部署在集團(tuán)落地生根。要做到能力過硬，提升專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、調(diào)查研究與總結(jié)分析能力，力戒“一問三不知”，爭(zhēng)做“胸有成竹”的行家里手。要做到作風(fēng)過硬，弘揚(yáng)“嚴(yán)深細(xì)實(shí)”，堅(jiān)守清正廉潔底線，以實(shí)干實(shí)績(jī)書寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。