集團(tuán)公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子10月份工作例會(huì)
發(fā)布日期：2025.10.10
稿件來(lái)源：集團(tuán)公司辦公室
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10月9日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李明主持召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子10月份工作例會(huì)，聽(tīng)取安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)和重點(diǎn)項(xiàng)目等情況匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員交流分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，安排部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)?？偛扛鞑渴抑饕?fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)議指出，今年以來(lái)，集團(tuán)上下圍繞中心工作，立足發(fā)展實(shí)際，聚團(tuán)結(jié)之力，行務(wù)實(shí)之舉，興落實(shí)之風(fēng)，不斷推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)爭(zhēng)先進(jìn)位、學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，總體呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)、發(fā)展勢(shì)頭好的態(tài)勢(shì)。下一步，要按照省委省政府要求，進(jìn)一步認(rèn)清外部形勢(shì)變化，找準(zhǔn)自身定位，堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，拼搏四季度，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作取得更大更好成績(jī)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)做好五個(gè)方面工作。一要加強(qiáng)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)與未來(lái)規(guī)劃銜接。保持和發(fā)展當(dāng)前好的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化年度財(cái)務(wù)收口，在高質(zhì)量完成今年考核目標(biāo)的同時(shí)，提前謀劃編制明年預(yù)算，做好“十五五”調(diào)研，深化政策、市場(chǎng)研究，實(shí)現(xiàn)今明兩年工作有效銜接。二要提高項(xiàng)目工作效率。加快推進(jìn)在手項(xiàng)目的建設(shè)、并購(gòu)、競(jìng)配和前期工作等。錨定西北地區(qū)，聚焦風(fēng)電、天然氣、新型儲(chǔ)能、綜合能源等產(chǎn)業(yè)，廣泛收集甄別信息，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。三要筑牢安全環(huán)保防線。擰緊責(zé)任鏈條，持續(xù)健全重獎(jiǎng)重罰和承包商同獎(jiǎng)同罰機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和通報(bào)整改，不斷提升本質(zhì)安全水平。四要深化國(guó)企改革攻堅(jiān)。深入實(shí)施國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，健全治理體系，加快處置“兩資”“兩非”資產(chǎn)，優(yōu)化資源配置，提升管理效能。五要推動(dòng)黨建發(fā)展融合。堅(jiān)持將黨建工作與經(jīng)營(yíng)發(fā)展同頻共振，持續(xù)推進(jìn)黨建品牌建設(shè)，舉辦建企40周年系列收官活動(dòng)，優(yōu)化內(nèi)外宣傳，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性和創(chuàng)造性。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位在抓好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，要聚焦“創(chuàng)新、資本、隊(duì)伍”發(fā)力，完善工作機(jī)制，培育發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)整體工作提質(zhì)增效。一要抓好創(chuàng)新引領(lǐng)。推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用金服深度融合，以科技創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，主攻產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)開(kāi)展應(yīng)用創(chuàng)新、基礎(chǔ)創(chuàng)新、有效創(chuàng)新，持續(xù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。二要強(qiáng)化資本賦能。聚焦上下游，不斷優(yōu)化“集團(tuán)總部、皖能資本、上市公司”職責(zé)分工，加快構(gòu)建“股權(quán)投資+基金運(yùn)營(yíng)+資本運(yùn)作”體系，更好發(fā)揮資本對(duì)實(shí)業(yè)、科技的促進(jìn)推動(dòng)作用。三要實(shí)行精兵戰(zhàn)略。秉持“事在人為、關(guān)鍵在人”理念，通過(guò)精準(zhǔn)“引育管用”，建強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，加快推進(jìn)員工隊(duì)伍專業(yè)化、精干化，打造善管理、能攻堅(jiān)的核心團(tuán)隊(duì)。